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Departamento de Compras

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Podcast#3
Este audio, el número 3, trata sobre cuales son las principales funciones del Departamento de Compras de un Cliente y sobre el rol que este Departamento desempeña en la elección del Contratista más conveniente.
Casos de Fraude en Licitaciones.

Como hacer un presupuesto para un Proyecto

Como ejecutar Presupuestos y Obras de Construcción y Montajes Industriales. Podcast N°2



Como hacer un Presupuesto para un Proyecto
Podcast #2

Como hacer un Presupuesto para un Proyecto

En este audio, que es el segundo de una serie de Podcasts se difunden las tareas que habitualmente ejecuta un Presupuestista o grupo de Presupuestistas para cotizar un Proyecto y posteriormente, se detallan las habilidades más demandadas en el perfil de búsquedas de un Estimador exitoso.

Como ejecutar Presupuestos y Obras de Construcción y Montajes Industriales

Como ejecutar Presupuestos y Obras de Construcción y Montajes Industriales
Podcast#1

Como ejecutar Presupuestos y Obras de Construcción y Montajes Industriales. Podcast N°1



Generalidades

En este audio, que es el primero de una serie de Podcasts se difunden de manera genérica los principales criterios sobre como cotizar y ejecutar Obras de Construcción y Montajes Industriales.



Nota del Autor: Si el Audio le ha sido útil apoye  al Autor difundiendolo. Gracias 

Ejemplos de Presupuesto - Piping

Ejemplos de Presupuesto - Piping 


A continuación posteo un fragmento de mi Libro "Ejemplos de Presupuesto - Piping" que se puede adquirir como eBook o Libro de Tapa blanda en Amazon 

Reseña del Libro

Esta publicación es una herramienta indispensable para dueños de negocios, contratistas de tuberías presupuestistas y en general para todos los miembros de una organización que ejecutan tareas relacionadas con la estimación de costos, licitaciones, control de gastos, planificación de presupuestos y revisión de contratos.
El Libro proporciona un sólido Soporte Técnico para elaborar una estimación fiable del consumo de horas hombre en una Obra de Piping.
El contenido del libro está avalado por la experiencia laboral del Autor y describe un procedimiento de cálculo que le permitirá estimar con acierto la Mano de Obra directa requerida para el Montaje de las líneas de cañerías de proceso por sobre nivel del suelo, incluyendo sus soportes de transmisión de carga a las estructuras sostén más su protección anticorrosiva.
Una estimación cuidadosa es decisiva para el funcionamiento sin sobresaltos de cualquier empresa y para el control a futuro del consumo de horas hombre en la marcha del proyecto a fin de detectar y corregir los desvíos.

Ejemplo de Cálculo de Mano de Obra

Piping de Succión y Descarga de una Bomba Centrífuga

En este caso, vamos a estimar el consumo de horas-hombre para realizar una modificación en una instalación existente.
La modificación consiste en instalar una nueva bomba centrífuga con sus tuberías de succión y descarga entre dos colectores de 6 pulgadas existentes. La estimación de hs-h no incluye la mano de obra para el montaje de la bomba centrífuga.
Con respecto a los tie-ins, el Contratista sólo ejecutará la inserción de los dos té con reducción de 6 "x 4" en los colectores existentes. La parada de la planta, el vaciado de las tuberías antes de la ejecución de los tie-ins, la provisión de facilidades como andamios y la posterior limpieza de la zona intervenida serán planificados y ejecutados por el personal del Cliente. Las obras en cuestión  se realizan durante un paro prolongado de actividad en la zona a intervenir.
Los pasos a seguir para estimar las horas requeridas para este proyecto son:
(a). Estimación de la cantidad de hs-h para la fabricación y montaje de los soportes en contacto con las tuberías.
(b). Estimación de la cantidad de hs-h para la opción de realizar el manejo, montaje y soldadura de la tubería directamente en el campo.
(c). Igual que el anterior, pero con spools prefabricados y soldadura de campo solamente en tie-ins y ajuste de spools.
(d). Estimación de hs-h para limpieza y pintura de soportes y tuberías.
Las cañerías a construir se ilustran en las Figuras N°2 y N°3.

Cañería de descarga desde la Bomba Centrífuga al Colector
Figura N° 2

Ejemplos de Presupuesto. La imagen muestra.la cañería de descarga de una Bomba Centrífuga con sus juntas numeradas para aplicar las tablas de Consumo de horas



Cañería de Succión desde el colector hasta la Bomba Centrífuga


Figura N° 3
Ejemplos de Presupuesto - Piping. La imagen muestra.la cañería de succión de una Bomba Centrífuga con sus juntas numeradas para aplicar las tablas de Consumo de horas

Listado de materiales del Tramo de Descarga

Caño diámetro 4” A 53 SCH 40. Cantidad 2,50 m.
Codo 90° RL NPS 4”, extremos butt weld A234 Gr B Standard Cantidad 2
Brida NPS 4” Slip-On S 150# Cantidad 4
Brida NPS 21/2” Slip-On S 150# Cantidad 1
Válvula Exclusa NPS 4” S 150# Cantidad 1
Válvula de Retención NPS 4” S 150# Cantidad 1
Reducción Concéntrica de 4” X 21/2” Cantidad 1
Caño NPS 21/2” Cantidad 0,40 m.
Te con reducción de 6” x 4” Cantidad 1


Listado de materiales del Tramo de Succión

Reducción excéntrica de 4” x 3” Cantidad 1
Te con reducción de 6” x 4” Cantidad 1
Brida NPS 4” SO S150# Cantidad 2
Brida NPS 3” SO S150# Cantidad 1
Válvula Exclusa NPS 4” S 150# Cantidad 1
Filtro Y NPS 4” S 150 # Cantidad 1
Curva de NPS 4”
Caño de 4”. Cantidad 1,50


Pasos para ejecutar el Presupuesto de Horas Hombre

1-Cálculo del peso de del sistema

Con la lista de materiales y las TABLAS del eBooK donde tenemos los pesos de los elementos, calculamos los pesos de los tramos de Succión y Descarga de la Bomba como se muestra en el cuadro siguiente

Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de pesos de los tramos de Cañerías


2- Cálculo de las Horas Hombre por prefabricación y montaje de soportes

En realidad la determinación del tipo y espaciado de Soportes es un tema complejo que lo resuelve un Ingeniero especialista en el Tema. El presupuestista generalmente no dispone en la documentación de Licitación de los detalles sobre el tipo y ubicación de los Soportes para cañerías de Proceso por lo que debemos valernos de un artificio para presupuestarlos.

El Artificio usado por el Autor consiste en reemplazar el peso del tramo de Piping a soportar por un caño ficticio que cumple ASME B 36.10 y que pesa lo mismo que el tramo de Piping. Para llegar a esto, se calcula el peso el tramo de Piping ( 327,09 Kg) y se lo divide por el peso unitario del caño representativo del tramo de Piping, así se obtiene la longitud de ese caño ficticio. El resultado obtenido es aceptable ya que si bien es aproximado se acerca a la realidad. Se destaca que si en el tramo de Piping tenemos un solo diámetro de cañería ese será el diámetro del caño representativo, caso contrario, el diámetro del caño representativo se promedia entre los diferentes diámetros-longitudes del tramo de Piping

Cálculo del caño ficticio

Para esto nos valemos del Peso total del tramo calculado en el paso anterior que es igual a 327,09 Kg. y lo dividimos por el peso unitario del caño de 4” SCH 40 (16,06 Kg/m) a fin de encontrar la longitud equivalente en metros de caño de NPS 4” para este Piping o sea 327,09/16,06 = 20,44 m (Longitud Equivalente del tramo en metros de caño de NPS 4”); con este dato y aplicando la Tabla del eBook estimamos la cantidad de Horas Hombre para prefabricación y montaje de soportes. Los datos se aprecian en el cuadro de abajo, cuyo total es 23,91Hs-h

Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de consumo de horas por prefabricación y montaje de soportes


3-Estimación de Horas Hombre para arenado y pintura de cañerías y accesorios

Para ello calculamos primero la superficie a arenar y pintar
La longitud del tramo es igual a la longitud del caño recto más
el agregado de un metro de caño por accesorio, o sea igual a 23 m, como el área unitaria del caño es igual a 0,36 m2/ml, obtenemos el área total multiplicando los dos valores o sea 23 x 0,36 = 8,28 m2
Al valor anterior lo afectamos con los rendimientos indicados en las Tablas del Manual y como vemos en la planilla de abajo el total de horas estimadas es Total, de Horas Hombre para arenado y pintura de accesorios = 12,42+18,22= 30,64 Hs-h


eBookEjemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de consumo de horas por arenado y pintura de piping

4- Cálculo de Horas Hombre por arenado y pintura de Soportes.

Para estimar la superficie de soportes a arenar y pintar usamos el coeficiente que nos da la relación superficie a peso en estructuras. Para este caso empleamos el coeficiente de estructuras livianas que es de 35 m2 /ton de soporte.
El peso total de los soportes se obtiene a partir de la longitud equivalente del sistema en metros de caño de NPS 4”  que es de 20,44m y la multiplicamos por los kilogramos necesarios de soporte por metro de caño (2 Kg/m). O sea tenemos 20,44 x 2 = 40,88 Kg 8redondeamos a 41kg.). Con estos datos y los rendimientos indicados en las Tablas del eBook operamos según el cuadro de abajo y nos da un total de hs-h de 5,33


eBook Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de consumo de horas por arenado y pintura de soportes



CASO II A Horas Hombre de Montaje con Soldadura total in Situ


5-Horas hombre de Montaje y Soldadura ejecutada en el Sitio

Usando los rendimientos de Mano de Obra indicados en las Tablas del eBook obtenemos las Horas hombre requeridas para esta tarea; el total de hs-h es 70,58 según el cuadro de abajo

Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de consumo de horas por montaje y soldadura de la cañería en el sitio

La cantidad de pulgadas ejecutadas in situ, por una cuadrilla compuesta por un soldador, un cañista y un ayudante es para este caso de 36,80 pulgadas por día. Valor que coincide con las horas consumidas en obras similares.
El valor de 36,80 pulgadas por día, surge de realizar una regla de 3 simple entre las pulgadas soldadas (en la tabla superior son 99”) el total de horas hombre del cuadro superior (descontando las horas de montaje de las válvulas y el filtro) que es 64,58 hs-h y las horas de trabajo diarias de la cuadrilla que son 24 horas. La ecuación es:
99” x 24 horas/ 64,58 horas = 36,80 pulgadas por día

CASO II B Horas hombre para Montaje y Soldadura con Prefabricado

6. Hombre de Montaje y Soldadura si se trabaja con Prefabricado

NOTA: Cuando se prefabrica el consumo de mano de obra para uniones soldadas registrado en las TABLAS de este e-Book,  se reduce en un porcentaje que depende de las facilidades del taller y del diámetro y espesor del Piping
Para este caso particular tomamos una importante reducción del 50% de los tiempos


En este Ejemplo las soldaduras de campo a ejecutar son las de las TE con reducción de NPS 6” x 4” al intervenir los colectores de succión y descarga existentes y las de ajuste ortogonal en dos direcciones en los Spools o sea tenemos ocho soldaduras de campo a ejecutar cuatro de 6” y cuatro de 4”, por lo tanto, tenemos:



Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de consumo de horas por montaje y soldadura de la cañería si se prefabrica



Comparativo del total de horas hombre requeridas por TABLA para las 2 opciones con/sin prefabricado

El Análisis de las dos opciones que seguimos para ejecutar los trabajos o sea con o sin prefabricado, se muestra en la planilla siguiente y como vemos en el resultado cuando trabajamos con prefabricado empleamos 21,38 hs-h menos

Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla de cálculo de consumo de horas comparativo con y sin prefabricado



Correcciones a aplicar.

A. Corrección por variables o Corrección por influencia de Variables que afectan la Estimación de TABLA. Para este Ejemplo se formulan hipótesis sobre el grado de influencia de las variables que afectan a este Proyecto por lo que, si el valor resultante es diferente a la unidad, se debe ajustar el valor de Tabla por ese factor.
Las variables listadas, no son las únicas y es responsabilidad del Estimador o presupuestista definirlas para cada Presupuesto
Pasamos a analizar las variables listadas.

1. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según sea la experiencia de la Instaladora en la ejecución y supervisión de proyectos similares.
¿Ha ejecutado su Empresa proyectos de este tipo? ¿Con qué frecuencia? ¿Cuál es el la experiencia de su supervisión para este tipo de proyectos? ¿Tiene disponible el personal calificado y experimentado para este proyecto?
Respuesta: Se trata de una tarea simple de conocimiento de la Instaladora se pondera la variable en 100%.

2. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, variable según el grado de precisión de la información disponible para elaborar la oferta.
¿La Calidad de la Ingeniería preliminar para cotizar es suficiente? ¿Se realizó una visita a OBRA con personal experimentado que revisó durante la visita todos los aspectos que van a influir en el rendimiento del personal y los Equipos de Construcción?
Respuesta: Se trata de una Tarea simple por lo que se pondera la variable en 100%.

3. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según el grado de exigencia laboral y sindical.
¿Cuál es el horario de trabajo, se trabajará de noche también? ¿El proyecto tiene un cronograma muy exigente? Evalúe al Sindicato del lugar y considere, por ejemplo, que cantidad de gente de la bolsa de trabajo del sindicato debe tomar por convenio y como afecta esto al rendimiento del proyecto
Respuesta: La tarea es de poca importancia y no hay un grado de exigencia laboral severo. El Sindicato Regional sindical no actúa para estos tamaños de emprendimientos. Por lo tanto se pondera la variable con el 100%.

4. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según sea el tipo de suelo del sitio de Obra y la facilidad de acceso al Lugar
¿Cuál es la condición del sitio? ¿Es bajo y fangoso, y difícil de drenar, o es alto y seco? ¿Su personal tendrá que recorrer mucha distancia para llegar a obra? ¿Los caminos de acceso son transitables?
Respuesta: Se trata de un lugar cubierto con suelo estable de Hormigón y fácil acceso. Se pondera la variable en 100%.

5. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según sean los factores climáticos de la Región.
¿Cuál es la condición climática histórica en el área del Proyecto? Si es necesario, ¿pueden ser chequeadas? ¿Cuáles son pronósticos meteorológicos futuros? ¿Habrá mucha lluvia, viento o nieve? ¿Qué diferencias se esperan en el clima con respecto al lugar donde habitualmente trabaja su gente?
Respuesta: El lugar de trabajo es ideal por ser un lugar cerrado no hay pérdida de rendimiento por factores climáticos. Ponderación de la variable 100%.

6. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, variable según la altura del plano donde se ejecutan los trabajos.
Para este caso, las tareas se ejecutan a un nivel normal de altura por lo que aplica el valor Estándar de Tabla. La Ponderación de la variable es del 100%.

Conclusión: Luego de analizar estas 6 variables no se detectan desvíos con respecto al consumo de horas para un Montaje en condiciones estándar. No se modifica el consumo de horas obtenido a partir de las Tablas para este Ejemplo

Ejemplos de Presupuesto - Piping


B. Corrección por ubicación o corrección según se trate de una Obra dentro de una Planta en operación u Obra nueva en sitio aislado. Cuando la Obra se ejecuta dentro de una Planta en operación, la importancia de la corrección está ligada a las características de la Planta en operación. Para este Proyecto ya que debe realizarse empalmes en los colectores de succión y descarga cargaremos el 10% más de horas para ejecutar el trabajo; se entiende que la gente de operación de Planta entrega los colectores listos para su intervención, el estimado final sería:

Ejemplos de Presupuesto - Piping. Planilla donde se muestran las horas ya afectadas a las correcciones por ubicación, para este ejemplo hay corrección


C - CORRECCIÓN POR MATERIALES  

Los tiempos de TABLAS aplican a cañerías de Acero ASTM A53 Gr A/B, EWR A 53/API 5L PSL2 Gr B. Cuando los materiales de nuestra obra sean diferentes, los rendimientos cambiarán; este tema específico lo analizaremos en otros posteos. Para este caso los elementos del tramo son de calidad similar al usado para el cálculo de los rendimientos de TABLAS por lo que el total de horas no cambia

Ejemplos de Presupuesto

Pulgadas de soldadura

Como se cuentan las pulgadas de soldadura en Piping

A continuación vemos un caso típico de como contar las pulgadas de soldadura usando la imagen del libro "Ejemplos de Presupuesto - Piping"


Ejemplos de Presupuesto: Piping

Cantidad de Pulgadas de Soldadura

En la figura superior se observa una cañería de descarga que parte de la brida de impulsión (de diámetro de 2 1/2" pulgadas) desde una bomba centrifuga y que luego mediante una reducción concéntrica de 2 1/2"  x 4" pulgadas se conecta a un caño de diámetro 4" que finaliza en un colector de NPS 6"
Para contar el número de pulgadas simplemente contamos los cordones de soldadura según la siguiente tabla


Pulgadas de soldadura

Observamos que para el conteo de soldaduras solo tenemos en cuenta los diámetros de los componentes del tramo que estamos considerando. En la próxima entrada analizaremos como influyen los espesores o cédula (SCH), los materiales del tramo de piping y las condiciones externas en los tiempos de soldadura para un mismo diámetro de cañería


Infografía: Ejemplos de Presupuesto

Infografía: Ejemplos de Presupuesto


Luego del cálculo de horas hombre obtenido a partir de multiplicar el tipo de Unión de la línea de la cañería por el consumo de horas para ejecutar cada tipo de Unión - Consumo de horas que Usted extrae de las once Tablas de consumos verificados de Mano de Obra del eBook "Ejemplos de Presupuesto - Piping" - Usted debe ajustar ese Total de horas a fin de aumentarlas o disminuirlas según las condiciones en que se va a desarrollar su Proyecto; aquí le mostramos una infografía donde se resumen éstos conceptos
La imagen muestra una Infografía: Sobre Presupuestos | eBook: Ejemplos de Presupuesto - Piping
Clica aquí y accede al eBook

Ejemplos de Presupuesto

Ejemplos de Presupuesto 

Piping

Vamos a desarrollar un ejemplo de presupuesto de Mano de Obra Directa, para la construcción y montaje de un tramo de cañerías con sus accesorios, bridas y válvula exclusa. Este tramo de cañerías va a reemplazar a una línea existente de una Planta en operación. El material del Piping es Acero al Carbono A 53 SCH 40 NPS 4”

Los datos de las tablas de Referencia han sido extraídos de:
Piping: Ejemplos de Presupuesto (Rendimientos de Mano de Obra para Cañerías de Proceso nº 1) (Spanish Edition) del cual soy Autor

Rendimientos de mano de obra

Estimación de Horas Hombre del tramo entre cordones 1 a 10  (ver Figura 1)

Descripción de la Tarea

La Estimación de Horas Hombre de la línea comprendida entre cordones 1 a 10 se realiza aplicando las tablas de rendimientos verificados que contiene el eBook (de esa manera se obtienen las HRT que significa horas requeridas por TABLA), éstas horas como se describe en este Post deben corregirse a fin de ajustarlas al Proyecto
Listado de materiales del Tramo
Caño diámetro 4” A 53 SCH 40
Codo 90° RL NPS 4”, extremos butt weld A234 Gr B Standard
Bridas NPS 4” SO S150#
Válvula Exclusa NPS 4” S 150 #
Figura N°1

Ejemplos de Presupuestos. Imagen de un tramo de piping de proceso

Pasos para ejecutar este ejemplo de presupuesto

1- Estimación del peso de soportería a emplear

Primero calculamos el peso del tramo entre Juntas 1 a 10 según la tabla de abajo, el peso total es de 99,33 kg.


Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"

2- Cálculo de las Horas Hombre por prefabricación y montaje de soportes

Para esto nos valemos del Peso total del tramo calculado en el paso anterior que es igual a 99,33 Kg. y lo dividimos por el peso unitario del caño de 4” (16,06 Kg/m) a fin de encontrar la longitud equivalente en metros para este tramo de Piping o sea 99,33/16,06 = 6,19 m (Longitud Equivalente del tramo); con este dato y aplicando la Tabla del eBook llegamos a estimar la cantidad de Horas Hombre para prefabricación y montaje de soportes según el cuadro de abajo

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"

3-Estimación de Horas Hombre para arenado y pintura de cañerías y accesorios

Para ello calculamos primero la superficie a arenar y pintar
La longitud del tramo es igual a la longitud del caño recto más un metro por accesorio, o sea igual a 6,80 m, como el área unitaria del caño es igual a 0,36 m2/ml, obtenemos el área total multiplicando los dos valores o sea 6,80 x 0,36 = 2,45 m2
Al valor anterior lo afectamos con los rendimientos indicados en las Tablas del Manual y tenemos: 

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"

Total de Horas Hombre requeridas para arenado y pintura de accesorios = 3,68 + 5,39= 9,07 Hs-h

4- Cálculo de Horas Hombre por arenado y pintura de Soportes

La estimación de la superficie de soportes a arenar y pintar la hacemos con el coeficiente que dá la relación superficie a peso para el caso de estructuras livianas que es de 35 m2 /ton de soporte.
El peso total de la soportería se obtiene a partir de la longitud equivalente del sistema (6,19m) multiplicada por los kilogramos necesarios de soporte por metro de caño (2 Kg/m). O sea 6,19 x 2 = 12,38 Kg. Con estos datos y los rendimientos indicados en las Tablas del eBook operamos según el cuadro de abajo

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"

5-Horas Hombre de Montaje y Soldadura ejecutada en el Sitio

Usando los rendimientos de Mano de Obra indicados en las Tablas del eBook obtenemos las Horas hombre requeridas para esta tarea

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"

6. Hombre de Montaje y Soldadura si se trabaja con Prefabricado

Con prefabricado, las únicas soldaduras de in situ a ejecutar son la N°1 y la N°10  por lo que el cuadro del total de Horas Hombre de Montaje y soldadura con juntas prefabricadas queda:

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"
Análisis de las dos opciones o sea ejecutar los trabajos con o sin prefabricado
El Total de Horas Hombre para cada caso sería:

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"

CORRECCIONES A APLICAR
Las horas estimadas por Tablas se deben corregir para ajustarlas a este proyecto específico. A estas correcciones las llamamos Corrección por Variables, Corrección por el Sitio donde se ejecuta el proyecto, Corrección por el tipo de material (tema específico que analizamos en otros Manuales de la Serie)  a usar y Corrección por Prefabricación o Suministro de Spools

A -CORRECCIÓN POR VARIABLES o Corrección por influencia de variables que afectan la Estimación de TABLA. Para este Ejemplo se formulan hipótesis sobre el grado de influencia de las variables que afectan a este Proyecto específico por lo que, si el valor resultante es diferente a la unidad, se debe ajustar el valor de Tabla por este factor. 
Las variables listadas, no son las únicas, es responsablidad el Estimador definirlas para cada
Presupuesto
Pasamos a analizar las variables listadas
1. Calificación por ejecución y supervisión de proyectos similares por parte de la Firma oferente
¿Ha ejecutado la Empresa proyectos de este tipo? ¿Con qué frecuencia? ¿Cuál es el la experiencia de su supervisión para este tipo de proyectos? ¿Tiene disponible el personal calificado y experimentado para este proyecto?
Respuesta: En este ejemplo la tarea es simple y se pondera la variable en 100% ( o sea no cambia las HRT)
2. Información disponible para elaborar la oferta
¿La Calidad de la Ingeniería preliminar para cotizar es suficiente? ¿Se realizó una visita a OBRA con personal experimentado que revisó durante la visita todos los aspectos que van a influir en el rendimiento del personal y los Equipos de Construcción?
Respuesta: Se trata de una tarea simple por lo que se pondera la variable también en 100%
3. Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical
¿Cuál es el horario de trabajo, se trabajará de noche también? ¿El proyecto tiene un cronograma muy exigente? Evalúe al Sindicato del lugar y considere, por ejemplo, que cantidad de gente de la bolsa de trabajo del sindicato debe tomar por convenio y como afecta esto al rendimiento del proyecto
Respuesta: La tarea es de poca importancia y por lo tanto la Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical no se toma en cuenta. Se tiene la seguridad que el Sindicato del lugar, no actúa en estos tamaños de emprendimientos. Se pondera la variable en 100%
4. Calificación según el tipo de suelo del sitio de Obra y la facilidad de acceso al Lugar
¿Cuál es la condición del sitio? ¿Es bajo y fangoso, y difícil de drenar, o es alto y seco? ¿Su personal tendrá que recorrer mucha distancia para llegar a obra?  ¿Los caminos de acceso son transitables?
Respuesta: Se trata de un lugar cubierto con suelo estable de Hormigón y con fácil acceso. Se pondera la variable en 100%
5. Factores Climáticos
¿Cuál es la condición climática histórica en el área del Proyecto? Si es necesario, ¿pueden ser chequeadas? ¿Cuáles son pronósticos meteorológicos futuros? ¿Habrá mucha lluvia, viento o nieve? ¿Qué diferencias se esperan en el clima con respecto al lugar donde habitualmente trabaja su gente?
Respuesta: El lugar de trabajo es ideal por ser un lugar cerrado no hay pérdida de rendimiento por factores climáticos. Ponderación de la variable 100%
6. Calificación por el nivel de altura donde se ejecutan los trabajos
Para este caso, las tareas se ejecutan a un nivel normal de altura por lo que aplica el valor Estándar de TABLA. La Ponderación de la variable es del 100%
A continuación, calculamos el FEP (Factor de eficiencia Promedio) que es la suma de los ponderados de las variables 1 a 6 divididas por el número de variables y nos da 100%
Factor de eficiencia Promedio (FEP), Según hemos analizado es 100% y esto hace que no se modifiquen las HRT

B - CORRECCIÓN POR LOCALIZACIÓN o corrección según se trate de una Obra a construir dentro de una Planta en operación o de una Obra nueva en un sitio aislado. Cuando el emprendimiento se va aejecutar dentro del predio de una Planta en operación, la importancia de la corrección está ligada a las características de esa Planta.
Para este Proyecto en particular y por experiencia propia cargaremos un 5% más de horas por trabajar dentro de una Planta de Procesos Químicos en operación; o sea el estimado final sería

Planilla con cálculos de tiempos de ejecución de Piping con datos extraídos de eBook 2Ejemplos de Presupuesto"
C - CORRECCIÓN POR MATERIALES - Los tiempos de TABLAS aplican a cañerías de Acero ASTM A53 Gr A/B, EWR A 53/API 5L PSL2 Gr B. Cuando los materiales de nuestra obra son distintos se debe aplicar un factor de conversión por cambio de material que llamamos k (tema específico que analizamos en otros Manuales de esta Serie). Para este caso los elementos de la línea son de calidad similar al usado para el cálculo de los rendimientos de TABLAS, por lo que el factor de conversión k es 1 y el total de horas no cambia
La información de esta entrada ha sido extraída del eBook Ejemplos de Presupuesto del cual soy autor